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Hoje, melhor do que ontem. Amanhã, melhor do que hoje! Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor e nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. A palavra, de origem japonesa, significa “mudança para melhor”, melhoria gradual e contínua na vida em geral – pessoal, familiar, social e no trabalho.
O Kaizen é um processo diário, cujo propósito vai além do aumento de produtividade. Quando corretamente aplicado, humaniza o ambiente de trabalho, elimina o trabalho pesado, ensina as pessoas a experimentar em seu trabalho usando métodos científicos e, assim, identificar e eliminar desperdícios nos negócios. O processo sugere uma relação humanizada com os trabalhadores e com o aumento de produção. Sua metodologia, que se apoia na sinergia de uma equipe reunida para alcançar metas estabelecidas, traz resultados concretos, qualitativa e quantitativamente, em curto espaço de tempo e a um baixo custo, o que aumenta a lucratividade.
Otimizar processos para satisfazer a todos
As organizações estão sempre em busca de novos métodos para estruturar melhor e humanizar as formas de trabalho. Em um cenário cada vez mais globalizado, as novas práticas e conceitos que otimizam os processos são necessidade constante para se atingir a satisfação total dos clientes, internos e externos, cada vez mais exigentes em termos de qualidade e custos.
Inserida neste contexto, a Vesta implantou a metodologia Kaizen com propósitos que vão além do aumento da produtividade. Esta metodologia de melhoria contínua visa também à eliminação do desperdício, principalmente de tempo.
O primeiro Kaizen realizado na empresa foi na área de recebimento e conferência de materiais. Iniciado em maio deste ano, o processo vem sendo praticado diariamente. Inicialmente, a equipe analisou toda a movimentação de recebimento e conferência de materiais. Foram avaliados: layout, movimentação de pessoal, estado dos materiais recebidos (embalagem, qualidade e disposição da carga), distribuição do material depois de retirado do caminhão e a forma de conferência.
A Equipe Kaizen Vesta desenvolveu este trabalho com o intuito de assegurar e melhorar a qualidade do processo de recebimento e conferência de materiais, e já conseguiu atingir de forma expressiva melhorias na embalagem, identificação e qualidade dos produtos entregues.
Essas melhorias aperfeiçoaram os processos e trouxeram um ganho de tempo que hoje é utilizado para aprimorar e desenvolver novos procedimentos e formas de trabalho.
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